{"id":1048,"date":"2025-03-07T14:27:11","date_gmt":"2025-03-07T13:27:11","guid":{"rendered":"https:\/\/niwadev.com\/?page_id=1048"},"modified":"2025-03-10T14:52:15","modified_gmt":"2025-03-10T13:52:15","slug":"requirements-engineering","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/niwadev.com\/de\/knowledge\/requirements-engineering\/","title":{"rendered":"Requirements Engineering"},"content":{"rendered":"
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Requirements Engineering ist ein essenzieller Bestandteil erfolgreicher Software- und Systementwicklungsprojekte. Ohne eine strukturierte Anforderungsanalyse entstehen Missverst\u00e4ndnisse, hohe Kosten und Verz\u00f6gerungen. Diese Seite gibt Ihnen einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber Requirements Engineering, seine Bestandteile, Methoden und die Risiken, die ohne eine solide Anforderungsanalyse entstehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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Was ist Requirements Engineering?<\/h2>\n\n\n\n

Beim Requirements Engineering (zu Deutsch: Anforderungsentwicklung) geht es um die gezielte und strukturierte Erfassung, Analyse, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen an ein System oder eine Software. Dabei sind verschiedene Aspekte entscheidend:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Interessengruppen einbeziehen: Alle relevanten Stakeholder werden aktiv in den Prozess eingebunden, um ihre Anforderungen zu erfassen.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis schaffen: Anforderungen werden so formuliert, dass Fachabteilungen und Entwickler die gleichen Erwartungen haben.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Anforderungen dokumentieren: Eine klare und nachvollziehbare Dokumentation dient als Grundlage f\u00fcr die sp\u00e4tere Umsetzung.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Kommunikation zwischen Fachbereich und Entwicklung f\u00f6rdern: Requirements Engineering stellt sicher, dass alle Beteiligten ein einheitliches Bild der Anforderungen haben.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Ein strukturiertes Requirements Engineering f\u00fchrt zu eindeutigen, realisierbaren Anforderungen, die von den Entwicklern problemlos umgesetzt werden k\u00f6nnen und die den Erwartungen der Stakeholder<\/a> entsprechen. Neben funktionalen Anforderungen (Was soll das System tun?) m\u00fcssen auch Qualit\u00e4tsanforderungen (z.\u202fB. Performance, Sicherheit, Skalierbarkeit) ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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Warum ist Requirements Engineering wichtig?<\/h2>\n\n\n\n

Requirements Engineering ist in jedem Softwareentwicklungsprojekt ein entscheidender Bestandteil. Es bildet die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Projekte, indem es sicherstellt, dass alle beteiligten Akteure genau wissen, was getan wird und was getan werden muss.<\/p>\n\n\n\n

Ohne klar definierte Anforderungen kommt es h\u00e4ufig zu Missverst\u00e4ndnissen, Verz\u00f6gerungen und kostspieligen Fehlentwicklungen. Ein professionelles Requirements Engineering sorgt daf\u00fcr, dass:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Klarheit \u00fcber die Projektziele besteht<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Alle Anforderungen vollst\u00e4ndig und verst\u00e4ndlich dokumentiert sind<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Das Risiko von Fehlinterpretationen und teuren Nachbesserungen minimiert wird<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Softwarel\u00f6sungen exakt auf die Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens abgestimmt sind<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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Welche Bestandteile geh\u00f6ren zum Requirements Engineering?<\/h2>\n\n\n\n

Bei der Durchf\u00fchrung von Requirements Engineering werden vier Phasen durchlaufen.<\/p>\n\n\n

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1. Erhebung<\/h3>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst geht es um die Ermittlung der Anforderungen. Dazu werden Stakeholder<\/a> Interviews durchgef\u00fchrt, um wichtige Aspekte abzuklopfen. Stakeholder<\/a> aus unterschiedlichen Bereichen werden befragt. Zu einer guten Analyse geh\u00f6ren eine technische, gesch\u00e4ftliche und nutzerorientierte Betrachtung. Die Anforderer aus den verschiedenen Bereichen, wie z. B. der Fachabteilung oder Softwareentwicklung repr\u00e4sentieren dabei die verschiedenen Interessen.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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2. Analyse<\/h3>\n\n\n\n

Die gesammelten Anforderungen werden zun\u00e4chst \u00fcberpr\u00fcft.<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Gibt es Konflikte zwischen den Anforderungen, die gekl\u00e4rt werden m\u00fcssen?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Welche doppelten Anforderungen weisen auf kritische Bed\u00fcrfnisse hin?<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Bei agilen Projekten beginnt der Product Owner mit der Priorisierung, um sie an der Projektvision auszurichten.<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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3. Dokumentation<\/h3>\n\n\n\n

Das Herzst\u00fcck ist neben der Abstimmung die Dokumentation. In agilen Projekten werden Anforderungen meist in Form von User Stories festgehalten. Eine strukturierte Anforderungsdefinition umfasst die Anforderungsbeschreibung, Prozessdiagramme, weitere Bilder bzw. Screenshots und Akzeptanzkritieren, die die Erf\u00fcllungsvoraussetzungen definieren.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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4. Validierung<\/h3>\n\n\n\n

Die definierten Anforderungen werden vor der Umsetzung gepr\u00fcft. Dazu werden sie mit den Stakeholder<\/a> validiert \u2013 etwa durch Reviews, Prototyping oder das Durchspielen von Testszenarien. In agilen Projekten findet oft ein Refinement statt, wo die Anforderungen gemeinsam mit den Entwicklern auf Vollst\u00e4ndigkeit gepr\u00fcft werden.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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Welche Risiken entstehen ohne den Einsatz von Requirements Engineering?<\/h2>\n\n\n\n

Ohne ein strukturiertes Requirements Engineering treten h\u00e4ufig folgende Probleme in Projekten auf:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Missverst\u00e4ndnisse zwischen Stakeholdern und Entwicklern \u2192 Software entspricht nicht den tats\u00e4chlichen Anforderungen.<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Hohe Nachbearbeitungskosten \u2192 Features m\u00fcssen nachtr\u00e4glich umprogrammiert werden<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>H\u00e4ufige R\u00fcckfragen und Unterbrechungen des Arbeitsflusses<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Verz\u00f6gerte Ver\u00f6ffentlichung von Funktionen \u2192 Projektzeitplan ger\u00e4t ins Wanken<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Falsche Priorisierung von Anforderungen \u2192 Kritische Funktionen fehlen oder werden zu sp\u00e4t entwickelt<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Prozessuale Fehler im Produktivbetrieb<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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Was ist der Unterschied zwischen Requirements Engineering und Requirements Management?<\/h2>\n\n\n\n

Requirements Engineering umfasst die Erhebung, Analyse und Dokumentation der Anforderungen. In klassischen Projekten endet RE nach der Spezifikation, in agilen Projekten bleibt es jedoch ein fortlaufender Prozess.<\/p>\n\n\n\n

Das Requirements Management sorgt daf\u00fcr, dass Anforderungen auch w\u00e4hrend des gesamten Projektzyklus aktuell bleiben, kontrolliert ge\u00e4ndert werden k\u00f6nnen und jederzeit nachvollziehbar sind.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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Welche Methoden gibt es zur Anforderungsermittlung?<\/h2>\n\n\n\n

Je nach Projekt und Team sind unterschiedliche Methoden unterschiedlich wirkungsvoll. Hier ein kleiner Ausschnitt:<\/p>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Stakeholder Interviews<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Workshops<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Umfragen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Beobachtungen<\/span><\/div>\n\n\n\n
<\/path><\/svg><\/span>Brainstorming<\/span><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1030,"menu_order":51,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"class_list":["post-1048","page","type-page","status-publish"],"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false},"uagb_author_info":{"display_name":"niwadev.com","author_link":"https:\/\/niwadev.com\/de\/blog\/author\/niwadev-com\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1048"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1092,"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1048\/revisions\/1092"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/niwadev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}